DLA MEDIÓW
• 26 marca 2025
PowerConnect 2025: Gaz kluczowy dla ciepłownictwa, istotny dla energetyki
Jednym z kluczowych wyzwań dla polskiej transformacji energetycznej jest kwestia dekarbonizacji ciepłownictwa. Rozwinięty rynek ciepłownictwa zawodowego z jednej strony jest atutem, ale jego specyfika generuje również wyzwania. W ramach konferencji PowerConnect Energy Summit 2025 Polska Spółka Gazownictwa współorganizowała debatę dotyczącą transformacji ciepłownictwa.
W dyskusji wzięli udział: Wojciech Wrochna, sekretarz stanu, pełnomocnik rządu ds. strategicznej infrastruktury energetycznej, Szymon Paweł Moś, członek zarządu Polskiej Spółki Gazownictwa, Jacek Szymczak, prezes zarządu Izby Gospodarczej Ciepłownictwo Polskie oraz Michał Andrzej Olszewski, członek zarządu Orlen Termika.
Wojciech Wrochna, rozpoczynając panel, wymienił inwestycje związane z gazem, które Polska zrealizowała w ostatnich latach, i podał w wątpliwość, czy osiągnięcie celu net zero do 2050 roku będzie możliwe lub ekonomicznie efektywne bez wykorzystania gazu. Podkreślił również zalety wykorzystania gazu w mocach szczytowych lub podszczytowych. – Nikt już nie ma wątpliwości, że gaz przez długi czas będzie pełnił funkcję paliwa przejściowego w transformacji energetycznej – stwierdził Wojciech Wrochna. – Bez gazu w dużych systemach ciepłowniczych mam wątpliwości czy jesteśmy w stanie w ogóle zdekarbonizować ten sektor – dodał pełnomocnik rządu ds. strategicznej infrastruktury energetycznej.
Do wypowiedzi wiceministra nawiązał Szymon Paweł Moś, członek zarządu Polskiej Spółki Gazownictwa. – Gaz jest tym paliwem pomostowym. Ja jestem dość ostrożny, jeśli chodzi o mówienie o gazie jako o paliwie trwale przejściowym. Nie dlatego, że się nie zgadzam z tym określeniem, a dlatego, że ono może usypiać naszą czujność, a jak mówi pewna mądra księga „i tu czynić i tamtego nie zaniedbywać". To oznacza, że na pewno musimy rozwijać się w kierunku transformacji energetycznej, nie szukając żadnych wymówek, ale mam wrażenie, że każdy z nas na tej sali czuje, że ten „pomost" będzie dość długi – stwierdził.
– O tym, że gaz jest konieczny w transformacji, mówi również strategia Grupy Orlen. W dokumencie wyraźnie wskazano, że zapotrzebowanie na błękitne paliwo wzrośnie do 2030 roku o około 30 proc., do 27 mld m³. Zmieniać się będzie także struktura odbiorców – klienci zawodowi będą zauważalnie zwiększać swój udział w rynku. Nasza spółka chce odegrać w tym procesie istotną rolę – uzupełnił Szymon Paweł Moś.
Polska Spółka Gazownictwa chcąc odpowiedzieć na to wyzwanie m.in. dokonała zmian w strukturze organizacyjnej, zmodyfikowała swój pion rozwoju i wyznaczyła specjalną komórkę doradczą, która ma prowadzić i wzmacniać dialog z sektorem ciepłowniczym. PSG uruchomiła również na swojej stronie internetowej Mapę Chłonności – narzędzie, które ma pomóc w identyfikacji obszarów najkorzystniejszych dla inwestycji biometanowych. Narzędzie może być też użyteczne dla przedstawicieli sektora ciepłowniczego.
– Do tej pory zidentyfikowaliśmy około 1200 ciepłowni i elektrociepłowni, z czego 30-35 proc. już jest naszymi klientami, a kolejne 500 wyraziło zainteresowanie przyłączeniem do naszej sieci. Według znanych nam prognoz, przy obecnym udziale paliwa gazowego w ciepłownictwie na poziomie 13-14 proc., widzimy potencjał wzrostu nawet do 20 punktów procentowych – przytoczył prezes Moś.
Przedstawiciel PSG podkreślił również potencjał wzmocnienia współpracy z sektorem nie tylko po to, żeby myśleć o jego gazyfikacji, ale również o rozwijaniu kogeneracji, która może odegrać bardzo istotną rolę w polskim miksie energetycznym. Ciepłownictwo zawodowe, również rozproszone, daje szansę na wzmocnienie systemu energetycznego i uzupełnienie go o elastyczne moce za sprawą bloków gazowych.
– My tę szansę widzimy, stajemy przed nią jako firma będąca częścią Grupy Kapitałowej Orlen i z pewnością będziemy rozwijać nasze inwestycje w tym obszarze. Chciałbym jeszcze raz podkreślić, że jesteśmy otwarci na współpracę ze wszystkimi, którzy chcieliby wykorzystać paliwa gazowe w swojej transformacji – zakończył członek zarządu Polskiej Spółki Gazownictwa.
Wojciech Wrochna, rozpoczynając panel, wymienił inwestycje związane z gazem, które Polska zrealizowała w ostatnich latach, i podał w wątpliwość, czy osiągnięcie celu net zero do 2050 roku będzie możliwe lub ekonomicznie efektywne bez wykorzystania gazu. Podkreślił również zalety wykorzystania gazu w mocach szczytowych lub podszczytowych. – Nikt już nie ma wątpliwości, że gaz przez długi czas będzie pełnił funkcję paliwa przejściowego w transformacji energetycznej – stwierdził Wojciech Wrochna. – Bez gazu w dużych systemach ciepłowniczych mam wątpliwości czy jesteśmy w stanie w ogóle zdekarbonizować ten sektor – dodał pełnomocnik rządu ds. strategicznej infrastruktury energetycznej.
Do wypowiedzi wiceministra nawiązał Szymon Paweł Moś, członek zarządu Polskiej Spółki Gazownictwa. – Gaz jest tym paliwem pomostowym. Ja jestem dość ostrożny, jeśli chodzi o mówienie o gazie jako o paliwie trwale przejściowym. Nie dlatego, że się nie zgadzam z tym określeniem, a dlatego, że ono może usypiać naszą czujność, a jak mówi pewna mądra księga „i tu czynić i tamtego nie zaniedbywać". To oznacza, że na pewno musimy rozwijać się w kierunku transformacji energetycznej, nie szukając żadnych wymówek, ale mam wrażenie, że każdy z nas na tej sali czuje, że ten „pomost" będzie dość długi – stwierdził.
– O tym, że gaz jest konieczny w transformacji, mówi również strategia Grupy Orlen. W dokumencie wyraźnie wskazano, że zapotrzebowanie na błękitne paliwo wzrośnie do 2030 roku o około 30 proc., do 27 mld m³. Zmieniać się będzie także struktura odbiorców – klienci zawodowi będą zauważalnie zwiększać swój udział w rynku. Nasza spółka chce odegrać w tym procesie istotną rolę – uzupełnił Szymon Paweł Moś.
Polska Spółka Gazownictwa chcąc odpowiedzieć na to wyzwanie m.in. dokonała zmian w strukturze organizacyjnej, zmodyfikowała swój pion rozwoju i wyznaczyła specjalną komórkę doradczą, która ma prowadzić i wzmacniać dialog z sektorem ciepłowniczym. PSG uruchomiła również na swojej stronie internetowej Mapę Chłonności – narzędzie, które ma pomóc w identyfikacji obszarów najkorzystniejszych dla inwestycji biometanowych. Narzędzie może być też użyteczne dla przedstawicieli sektora ciepłowniczego.
– Do tej pory zidentyfikowaliśmy około 1200 ciepłowni i elektrociepłowni, z czego 30-35 proc. już jest naszymi klientami, a kolejne 500 wyraziło zainteresowanie przyłączeniem do naszej sieci. Według znanych nam prognoz, przy obecnym udziale paliwa gazowego w ciepłownictwie na poziomie 13-14 proc., widzimy potencjał wzrostu nawet do 20 punktów procentowych – przytoczył prezes Moś.
Przedstawiciel PSG podkreślił również potencjał wzmocnienia współpracy z sektorem nie tylko po to, żeby myśleć o jego gazyfikacji, ale również o rozwijaniu kogeneracji, która może odegrać bardzo istotną rolę w polskim miksie energetycznym. Ciepłownictwo zawodowe, również rozproszone, daje szansę na wzmocnienie systemu energetycznego i uzupełnienie go o elastyczne moce za sprawą bloków gazowych.
– My tę szansę widzimy, stajemy przed nią jako firma będąca częścią Grupy Kapitałowej Orlen i z pewnością będziemy rozwijać nasze inwestycje w tym obszarze. Chciałbym jeszcze raz podkreślić, że jesteśmy otwarci na współpracę ze wszystkimi, którzy chcieliby wykorzystać paliwa gazowe w swojej transformacji – zakończył członek zarządu Polskiej Spółki Gazownictwa.
